Înțelegem problema
Clarificăm contextul, miza, oamenii implicați și ce a fost deja încercat.
Pentru organizații
Nu pornim de la curs. Pornim de la ce trebuie să funcționeze mai bine.
O echipă nu are nevoie de un program generic. Are nevoie de o intervenție care pornește de la conversațiile, deciziile și comportamentele care îi influențează rezultatele.
Înainte de format
Ce se întâmplă acum?
- Managerii evită sau amână conversațiile dificile.
- Echipa muncește mult, dar acordurile și responsabilitățile rămân neclare.
- Oamenii negociază sau vând foarte diferit și rezultatele depind prea mult de persoană.
- Există o schimbare importantă, dar nu este încă limpede ce trebuie să facă oamenii diferit.
- Managementul are nevoie să clarifice o problemă înainte să aleagă soluția.
Înainte să propun conținut, vreau să înțeleg problema.
Ce se întâmplă acum? Ce ar trebui să se întâmple diferit? Cine este implicat? Ce a fost deja încercat? Abia apoi decidem dacă este nevoie de training, workshop, facilitare, coaching sau o combinație între ele.
Cum construim intervenția
Problemă. Comportament. Format.
Definim ce trebuie să fie diferit
Nu ne oprim la «mai mult leadership» sau «comunicare mai bună». Căutăm comportamente observabile și decizii concrete.
Alegem intervenția
Abia acum alegem formatul și exercițiile care au sens pentru situație.
Unde lucrăm frecvent
Teme care apar în munca reală.
Leadership
Pentru situațiile în care managerii au nevoie de mai multă claritate în roluri, decizii, responsabilitate și conversațiile cu oamenii lor.
Eficiența echipelor
Pentru echipe care muncesc mult, dar se lovesc de acorduri neclare, colaborare dificilă sau conversații amânate.
Negociere & vânzări
Pentru oameni care intră în conversații cu miză și au nevoie de mai multă pregătire, opțiuni și claritate asupra intereselor.
Sesiuni pentru management
Pentru momentele în care echipa de management nu are nevoie de încă o prezentare, ci de spațiu să clarifice problema și să decidă ce urmează.
Formate posibile
Formatul urmează problema, nu invers.
Training aplicat
Workshop
Facilitare
Coaching
Experiența din spate
Business înainte de sală.
Bogdan a lucrat în vânzări, management comercial, consultanță, training și coaching și a coordonat echipe în contexte de business. Asta înseamnă că intervenția poate rămâne conectată la presiunea, limbajul și deciziile din organizație.